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        “糊涂書記”明白賬——記全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者,青海省西寧市湟中區(qū)共和蔬菜種植聯(lián)盟黨建示范區(qū)黨委書記、共和鎮(zhèn)蘇爾吉村黨支部書記、村委會主任蘇生成

        發(fā)布日期:2022-06-02瀏覽次數(shù):

          今年53歲的蘇生成,是青海西寧市湟中區(qū)共和鎮(zhèn)蘇爾吉村黨支部書記。他自嘲是個“糊涂人”。這不,糊里糊涂,又接個“燙手山芋”——收垃圾。

          收垃圾,臟、累不說,還得趕早,全村291戶人家,挨家挨戶走下來至少要2個小時。有人當面夸“講奉獻”,背地念“傻不傻”。蘇生成聽了,只是笑笑不說話,他有自己的小心思:每收一次垃圾,相當于開展了一次全覆蓋走訪入戶,各家情況如何,有什么困難、意見都能動態(tài)掌握;自己干還不收錢,省下來給村里添磚加瓦。

          這樣一個“糊涂書記”,憑著“糊涂”里的精明,提振支部威信,贏得群眾信任,一路帶著大家闖、創(chuàng)、干,讓曾經(jīng)默默無聞的小村,開展工作有了準頭勁頭、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新思路、美麗鄉(xiāng)村有了新氣象,開掛逆襲,先后獲得“全國文明村鎮(zhèn)”“省級文明村鎮(zhèn)”“全省先進基層黨組織”等國家級、省級金名片。2020年,全村年人均收入從2000年的700元增加到12000元。

        樹立支部威信,贏得群眾信任

        村里工作有了準頭勁頭

          大家都說,蘇生成其實有點“小聰明”。

          20多年前,蘇爾吉人均收入不足700元的時候,蘇生成就開起了照相館,收入過萬。提起蘇生成,村里人直夸小伙子“出息,有手藝”,他父親卻指著腦袋道“我娃是這兒好使”。

          誰能料到,聰明人也有“犯糊涂”的時候。

          “生成,你見的世面多,又是致富能手,大家想選你當書記,成不?”2000年,新裝修的照相館還沒捂熱乎,蘇生成就來來回回地被請上了幾位老黨員家的炕頭。一面是蒸蒸日上的生意,一面是積貧積弱的硬骨頭,誰都知道怎么選,更別說蘇生成這個聰明人:“干不了,真干不了!”他擺手就跑。

          想了3天,蘇生成想透了。“多少年過去了,村里還是這么窮,我看著心里真不是滋味。這擔子我不挑,對不起鄉(xiāng)親們對我的信任。”當年1月,蘇生成當選村黨支部書記,心甘情愿當起了“糊涂書記”。

          “三塊錢,一個印。”上任后,交到蘇生成手里的,只有這點東西。

          第一天,蘇生成就召開黨員大會,人數(shù)未過半,會議取消。隨后幾天,他帶著村主任到黨員家中逐一了解情況。一圈走下來,掌握了大家反映強烈的兩個問題:班子不團結(jié),思想渙散;村里賬目混亂,群眾不信任。“我保證直面矛盾,絕不徇私!”“黨員必須先團結(jié)起來,才能應(yīng)對這個困難局面。”蘇生成言辭懇切。

          掏心窩子的話講多了,氣就順了,勁也足了。再召開全體黨員會議時,全數(shù)到場。會上,蘇生成跟大家約法“兩章”:黨章不離手邊,隨學(xué)隨看;公章不出村辦,公事公辦。還成立了調(diào)查小組,專門查賬。有人敲開了蘇生成的家門,悄悄塞了兩瓶酒,請求“網(wǎng)開一面”,被他嚴厲斥責(zé)。一套漂亮的組合拳重振了村黨支部的威信,贏得了群眾的信任。

          這件事也給蘇生成上了一課:要想讓老百姓相信咱,就得讓全村的父老鄉(xiāng)親主動參與到村子管理中來。他總結(jié)出一套“五權(quán)兩公開”工作法:強化領(lǐng)導(dǎo)權(quán),讓村黨支部清楚“干什么”;規(guī)范決策權(quán),讓村民會議拍板“干不干”;落實執(zhí)行權(quán),讓村委會明白“怎么干”;保證議事權(quán),讓村民小組討論“參與干”;保障監(jiān)督權(quán),讓村民監(jiān)督“規(guī)范干”;實施過程公開,實施結(jié)果公開。“公心換人心,只要堅持公正透明,事事為大家著想,就一定能得到群眾支持。”蘇生成信心滿滿。

          隨著“五權(quán)兩公開”工作法的實施落地,村干部工作熱情高了,干事有了準頭、勁頭,鄉(xiāng)親們也有了盼頭:“書記,下一步,咱咋干?”

          蘇生成和村“兩委”班子合計后拍板:必須擺脫靠天吃飯的困境,把農(nóng)田水利設(shè)施建起來!

          可水利設(shè)施建設(shè)不是小事,拿到項目圖紙一看,涉及150多戶人家,占全村50%以上村民。盡管提前考慮了方方面面,還是在村民老胡那卡殼了:“管道從哪過不是過?翻別人家地去!翻我家地,沒門!”

          怎么辦?一個人干不過一群人,一群人干不過一村人。蘇生成裝起了“糊涂”,把村民召集起來開會,絕口不提老胡的反對意見,只把水利修建進展丟給大家議。“修水利也是為了發(fā)展。”“水管也從我家地里過了,我樂呵!”“水利建好了,澆水不都方便撒?”你一言我一語,沒等再做工作,老胡自己便覺得有道理,點頭同意了。

          一星期征用,半年修成。在村黨支部的帶領(lǐng)下,蘇爾吉新修渠道6公里,修跌水600多處,完成田間配套86.67公頃,讓每片農(nóng)田都用上了灌溉水源,解決了莊稼澆水難問題。

        種給村民看,引導(dǎo)村民干,帶著村民賺

        產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新思路

          水的問題解決了,不意味著財富可以像水一樣“自來”。蘇生成心里清楚,當務(wù)之急,就是要把群眾脫貧致富的志氣立起來,把群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的力量攏起來。

          但蘇爾吉家底薄,怎么辦?

          產(chǎn)業(yè)選得準,不愁沒出路。“傳統(tǒng)的種植模式,村民們一年忙到頭賺不上錢,刨除人工、種子、農(nóng)藥等基礎(chǔ)費用,一畝地還要倒貼170元。”2003年春,一次班子討論會上,蘇生成和班子成員算了一筆賬,當即決定帶著大家選一條新路致富——“海拔高、污染小、日照時間長,特別適合種蔬菜!”

          “書記這回真糊涂了,要種菜!”消息不脛而走。“菜哪里都種,別人憑什么到你這來買?”“種糧食都填不飽肚子,種蔬菜?”很多村民不接受。

          如何讓祖祖輩輩沒有種過蔬菜的鄉(xiāng)親們,接受這個冒險的想法?

          種給村民看,引導(dǎo)村民干,帶著村民賺。為了打開工作局面,蘇生成先后兩次帶著村干部、群眾代表100余人到附近省市學(xué)習(xí)經(jīng)驗?;卮搴螅h員示范,開著農(nóng)機將荒地開墾成試驗田,犁地、撒種、灌溉、施肥。春去秋來,試種的40畝荷蘭豆,每畝賣出800元,收入翻了幾番。村民覺得有賺頭,不用動員,紛紛加入蔬菜種植隊伍。

          明確種什么只是翻身仗的開始。怎么種?如何銷售?考驗接踵而來。“大伙只管種,其他的事村里托底。”為免除村民后顧之憂,蘇生成帶頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社,定期邀請技術(shù)專家進行蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn),保障菜品質(zhì)量;組織黨員協(xié)同作戰(zhàn),劃分責(zé)任片區(qū),提著蔬菜挨個菜市場跑銷售,甚至免費把菜送到城里的餐館、市民手里,只為叫響蘇爾吉蔬菜的名號。

          出拳有力,黨員給力,激發(fā)了群眾的內(nèi)生動力。在蘇生成的鼓勵下,村民胡延山騰出了家里的一畝三分地,專種大白菜,當年,就買上了手扶拖拉機。經(jīng)過多年的發(fā)展,胡延山家蔬菜種植規(guī)模擴大到80畝,成了村里數(shù)一數(shù)二的種植大戶,去年純收入近40萬元,還安置了本村和周邊村近30人就業(yè)。

          如今,生菜、娃娃菜、菠菜、西蘭花等各式蔬菜成了蘇爾吉的拳頭產(chǎn)品,種植面積連續(xù)多年超過2000畝。蘇爾吉不僅注冊登記了“蘇爾吉牌”商標,還吸納周邊村蔬菜種植戶加入合作社,擴大蔬菜集中連片種植規(guī)模;建起無公害蔬菜農(nóng)藥殘留監(jiān)測站,建成保鮮庫2座、蔬菜加工包裝車間1處、蔬菜直銷點6處,打造從田間地頭到廚房餐桌的蔬菜產(chǎn)業(yè)一體化銷售平臺。

          “除供應(yīng)西寧市區(qū)及周邊地區(qū)外,我們的蔬菜以蘭州為中心,遠銷至北京、陜西、寧夏、上海等地。不少合作過的經(jīng)銷商,蔬菜只認‘蘇爾吉牌’!”村黨支部副書記王芳打趣道。

        “蘇爾吉”向“生態(tài)蘇爾吉”轉(zhuǎn)變

        美麗鄉(xiāng)村有了新氣象

          “有限的耕地制約著蘇爾吉的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突破瓶頸,必須拓寬思路。”“一個村有一個村的味道和記憶,鄉(xiāng)村振興一定不能把自己的特色給弄沒了。”順著這個思路,2019年,蘇生成和班子成員多方考察學(xué)習(xí)、挨家挨戶征求意見,最終確定了“依托農(nóng)耕文化,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游”的路子。

          發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,美麗鄉(xiāng)村是第一步。村黨支部在整治村容村貌上下大氣力,推行環(huán)境整治積分制,一戶一卡建立積分臺賬,定期集中兌換獎品;試行農(nóng)家庭院衛(wèi)生評比機制,設(shè)立“紅黑榜”,讓村民在相互評比中養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

          面子上下足了功夫,里子更不能落下。蘇生成帶著一班人先跑財政局、再跑交通局,最后干脆揣著土豆等在領(lǐng)導(dǎo)辦公室門口,最終為村里爭取到項目資金,建成觀景平臺、農(nóng)耕文化園、花圃等景點,修建購物亭15處,硬化觀光道路8.7公里。

          這場生態(tài)實踐的溢出效應(yīng),多少出乎蘇生成的預(yù)料。

          主動參與改善環(huán)境和保護環(huán)境的村民越來越多了。“現(xiàn)在咱村說話有人聽,辦事有人跟,群眾信得過。”黨員仲永旺喜說變化,以前村里組織道路鋤草,得觀望好一會兒,現(xiàn)在不一樣了,一聽到消息,黨員帶頭、村民跟上:“建設(shè)‘生態(tài)蘇爾吉’,算我一份!”

          外出務(wù)工的人越來越少了,老的少的在家門口就能找到營生。“村里發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,我們這些莊稼人變成了生意人。這3天賣掉的涼面、鹵肉等,收入就有3000多元。”村民王東笑得合不攏嘴。常年在外打工的張生強夫婦也坐不住了,毅然選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),投入80萬元,開起了農(nóng)家樂:“在家門口就能賺錢,不耽誤照顧孩子,日子越過越美。”

          “山水共和·生態(tài)蘇爾吉”鄉(xiāng)村旅游品牌打響了。高原蔬菜采摘節(jié)和農(nóng)民豐收節(jié)連續(xù)4年在蘇爾吉舉辦,累計接待省內(nèi)外游客4萬余人次,實現(xiàn)旅游收入60多萬元。

          蘇爾吉的未來,蘇生成心中早有藍圖——帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的有效融合,全面推進鄉(xiāng)村振興。“我樂得‘糊涂’、愿意‘糊涂’一輩子。”他動情地說。

        (來源:中國組織人事報)

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