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        為祖國爭氣為民族加油——追記全國優(yōu)秀共產黨員孫波

        發(fā)布日期:2022-05-13瀏覽次數:

          2012年12月8日13時40分,哈薩克斯坦首都阿斯塔納,中哈原油管道擴建和運行相關事宜政府間協(xié)議簽署。

          仿佛是為等待這一刻的到來,22分鐘后,北京,在昏迷18天后,為此嘔心瀝血、國內外多方奔走的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中亞地區(qū)協(xié)調組組長孫波的心臟停止了跳動。

          這一天,北京氣溫零下9攝氏度,是12年來同期最寒冷的一天。但來自中亞的天然氣,點燃著一簇簇藍色火苗,在全國23個省區(qū)市5億人中傳遞著溫暖。

          茫茫戈壁、浩浩長天,沿著古老的絲綢之路,中亞天然氣管道橫跨土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦三國,與西氣東輸二線相連,如巨龍匍匐,氣流滾滾,向東而行,為英雄悲慟,為忠魂嗚咽……

          中央組織部印發(fā)通知,追授孫波同志“全國優(yōu)秀共產黨員”稱號。

          他將個人的人生路,融入我國石油事業(yè)的海外路,一步一個腳印,踐行著中國石油企業(yè)走向海外,保障國家能源供應的莊嚴使命

          中亞天然氣管道后續(xù)管線尚在規(guī)劃,中亞海外合作示范區(qū)還在建設,談判伙伴已準備好詳盡方案等待與你“交鋒”,海外石油將士們正等你發(fā)號施令創(chuàng)造更多輝煌……孫波,你不能再等等嗎?

          孫波,男,漢族,遼寧大連人,1960年2月生。1983年7月華東石油學院采油工程專業(yè)畢業(yè)分配到遼河石油勘探局工作,1986年7月加入中國共產黨。生前任中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)企業(yè)協(xié)調組組長,中石油中亞天然氣管道有限公司總經理、黨委書記,中石油哈薩克斯坦公司總經理、黨委書記。2012年11月21日凌晨,孫波突發(fā)腦溢血昏迷,12月8日醫(yī)治無效逝世,年僅52歲。

          從1996年出征硝煙未盡的美索不達米亞平原,直至生命盡頭,16年征程,孫波先后轉戰(zhàn)伊拉克、委內瑞拉、蘇丹、中亞,將生命刻度中近三分之一的時間,毫無保留地獻給祖國的海外油氣事業(yè)。

          中石油海外創(chuàng)業(yè)初期,孫波毅然領命,擔任伊拉克綠洲石油公司副經理,為13年后中石油中東突進,挺進戰(zhàn)后伊拉克市場奠定基礎。

          1997年,孫波調任中油國際(委內瑞拉)公司副總裁兼陸湖項目總經理。他憑借在遼河油田十幾年的開發(fā)技術積累,使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產量飆升10倍,令世界同行刮目相看。

          2000年,他調任蘇丹,掌管中油國際(尼羅)公司。在西方石油公司多年無所斬獲陸續(xù)撤離后,他率領海外將士攻克了黑格里油田“暴性水淹”難題,使黑格里油田快速上產,高峰期年產量超過1500萬噸,占當時中石油海外產量的60%。

          如今,這一項目已成為中非合作典范。2003年,蘇丹總統(tǒng)巴希爾向孫波頒發(fā)功勛獎章,表彰他和大尼羅公司為蘇丹石油工業(yè)和經濟發(fā)展作出的杰出貢獻。

          2004年,孫波從甲方轉換為乙方,負責中石油工程建設業(yè)務。以國際化思維方式,積極開拓國際高端市場,工程建設公司海外收入從2億多美元提高到5億多美元,為建設具有國際競爭力的工程總承包商打下堅實基礎。

          2007年,中亞天然氣管道建設啟動,孫波臨危受命,28個月組織建成我國首條引進海外天然氣資源的戰(zhàn)略通道。

          2009年,中石油提出建設中亞油氣合作示范區(qū)的戰(zhàn)略部署,重擔再次落在孫波身上。目前該合作區(qū)產量已占中石油海外油氣作業(yè)產量近三分之一。

          作為我國石油事業(yè)最早期的開拓者,中石油海外征程中,哪里最關鍵、哪里最需要、哪里最艱難,孫波就出現在哪里。

          “中石油傾心培育的五大海外油氣合作區(qū),孫波曾擔任其中四個的項目負責人,經歷過從投資業(yè)務到工程技術服務業(yè)務的角色轉換。在中石油眾多海外將士中,有如此豐富職業(yè)經歷者,鳳毛麟角。他的離去,是我國石油事業(yè)的巨大損失。”中國石油天然氣集團公司總經理周吉平說。

          2011年,中石油海外油氣權益產量突破5000萬噸,相當于大慶油田高峰期產量。2012年,海外作業(yè)產量再次突破1億噸,權益產量達5242萬噸,這其中飽含著孫波的心血、汗水乃至生命。

          智慧加拼命,28個月創(chuàng)造中亞天然氣管道建設奇跡

          中亞的戈壁大漠,銘刻著孫波的壯志豪情。

          “很少有人能將工作和國家民族的命運直接掛上鉤,中亞管道建設就提供了一個彌足珍貴的機會。”孫波常將這句話掛在嘴邊。

          2007年7月,中國和土庫曼斯坦能源合作啟動。兩國領導人承諾,中亞天然氣管道必須在2009年底建成。

          國家承諾的背后,是中國能源進口多元化的戰(zhàn)略考量和對清潔天然氣資源的迫切需求。這條管道影響全球能源布局,涉及多國利益關切,能否如期建成,世人矚目。

          工期只有28個月,而國際同類型管道建設最快用時6年。

          建設不難,難在各國利益訴求如何尋求一致,各國審批程序、法律商務條款如何協(xié)調。中亞天然氣管道是中國建設的第一條跨國輸氣管道,毫無經驗可循。

          2009年底建成,只有創(chuàng)造奇跡!

          孫波毅然領命。他代表全體建設者表示,中亞管道項目只許成功,不許失敗。“頭拱地也要完成任務!”

          “當時中石油黨組只給他一句話,就是必須在2009年年底建成,此外就是一切開綠燈的支持。他做的,是把一切設想和外部條件轉化成可行。”中亞管道公司總會計師張少峰說。

          時間,成為最稀缺的資源。按期完成,必須“智慧加拼命”。

          按照一般程序,所有商業(yè)談判和法律框架協(xié)調完成后,管道建設才能啟動,這意味著首批管材最快要2009年2月才能到場,按期通氣根本不可能。怎么辦?孫波帶領管道建設者,提前詳勘、提前初設、提前動遷設備、提前采購72萬噸鋼材……贏得寶貴時間。

          單線變雙線、直縫變螺旋是他指揮管道如期建成的點睛之筆。

          可研報告推薦采用單線方案。但中亞管道啟動時,國內西氣東輸二線建設已開始。西氣東輸二線采用1219毫米大管徑,如果中亞管線采用大管徑,將面臨國內外難以及時滿足管材供應的困境。孫波果斷放棄,改用1067毫米管徑,同時采用雙線敷設方案。

          中亞管道公司副總經理孟向東至今難忘2007年底中亞天然氣管道可研方案評審會上的激烈爭論。

          單線變雙線,意味著要推翻兩年前就確定的方案,一些專家不能接受,爭得面紅耳赤。頂著重重壓力,孫波率領專業(yè)隊伍反復論證,最終說服各方。

          這一變,刻板的時間,神奇般賦予彈力。雙線不僅可以充分調集國內外成熟資源滿足建設需求,而且只要一條管線建成,就能兌現完工承諾。

          中亞地區(qū)管道沿用前蘇聯管道建設標準,采用直縫管。但當時全國年制管能力加起來不足300公里,與1833公里的單線全長相比,杯水車薪。

          孫波精心策劃安排俄羅斯科學院知名院士和17個鋼廠、制管廠代表來華,現場了解我國管道建設和制管工業(yè),令中亞諸國最終接受中國標準的螺旋管。中亞管道用鋼量相當于40座鳥巢,為中國企業(yè)帶來巨大機遇。

          以退為進,不僅是智慧,更是膽識和擔當。

          28個月,孫波幾乎沒有休過一個周末,坐車、吃飯……所有的時間都拿來工作。他在中亞各國間奔走,創(chuàng)下幾百萬公里的夜間飛行紀錄。深夜起航,凌晨到達,僅有兩三個小時短暫休整,還時常用于談判準備。

          或許只有孫波自己,才知道身上壓著怎樣的千鈞重擔。但他更知道,民族面臨著重要機遇,為祖國爭“氣”,為民族加“油”,這一堅定的信念支撐他不斷前行。

          截至2012年底,中亞天然氣管道已安全環(huán)保地為國內輸送450億立方米天然氣。孫波帶領全體建設者創(chuàng)造的“中亞管道速度”,將永遠載入共和國史冊。

          以國家利益為最高原則,堅持互利共贏,贏得資源國政府和合作伙伴尊重

          孫波經常對同事說:“談判時咱們多費點力,把方案考慮周全,就能為國家多爭取利益。”

          與外方談判,他堅定維護“中方核心利益不動搖”,同時堅持互利共贏、共同發(fā)展,積極回應過境國利益訴求。

          中哈天然氣管道是孫波智慧和眼光的一個范例。中亞管道過境哈薩克斯坦時,哈方提出,管道過境下氣,滿足其南部市場需求;或由中方修建管道,將哈薩克斯坦西北部氣源與南部市場相連。

          面對哈方要求,孫波創(chuàng)造性提出第三種方案,修建中哈天然氣管道,將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道,同時滿足哈方需求。

          “管道開始修建時,哈薩克斯坦人認為只是為了向中國輸送天然氣。但從2010年起,這條管道開始向哈南部供氣,為哈薩克斯坦創(chuàng)造大量就業(yè)和稅收,并戰(zhàn)略性改變了哈薩克斯坦過度依賴俄羅斯的天然氣出口局面,現在變成哈薩克斯坦積極尋求擴充這條管道。”中哈天然氣管道有限責任公司總經理沙亞赫梅托夫說。

          中亞天然氣管道有8個壓氣站,涉及四國,由多個法律主體分別實施,缺少共同法律平臺,世界上也無成熟模式可以借鑒。

          孫波敏銳洞察到,保證管道未來數十年安全運營更加困難。他積極探索,大膽創(chuàng)新,組建了由購氣、供氣、輸氣等上下游多家相關方組成的四國多方跨國協(xié)調機制,為這條跨國能源大動脈未來數十年穩(wěn)定運營奠定機制保障。

          他生命的最后一刻定格在中亞。

          2012年11月20日上午,孫波開會討論中亞管道公司管理。下午兩點十分,參加中烏能源分委會第一次會議。晚上回家后繼續(xù)工作,直到凌晨。從電腦記錄看,他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區(qū)建設目標策略等。

          11月21日晨,孫波并未像平時那樣早起,妻子孫曉軍心疼丈夫,沒有叫醒他,直至7點40分,發(fā)現他已因腦出血昏迷。

          國之棟梁,巋然崩塌。“如果一個人能將工作與國家民族命運緊密相連,并有所作為,他的一生就是有價值的。孫波就是這樣自豪地走完一生!”中石油集團公司副總經理汪東進泣不成聲。

          2012年12月10日以來,已有23000多人訪問了悼念孫波的網上紀念堂,很多人留下想對他說的話。“縱然我們未曾相識,可我覺得您一點也不陌生。因為我已經融入中亞管道事業(yè)中,成為團隊的一員。我們會時刻以您為榜樣保證能源大動脈安全、平穩(wěn)、高效,我們一定要讓祖國萬家燈火通明。”

          氣龍貫中亞,英名耀五洲。

          在孫波的努力下,中亞天然氣管道C線已開工建設,建成后中亞每年向我國供應的天然氣將增至550億立方米;石油將士正全力以赴,加快建設西北、東北、西南、海上四條能源戰(zhàn)略通道以及中亞、中東、非洲、美洲和亞太五大油氣合作區(qū),為國家能源供應保障貢獻力量。

          正是孫波這樣一個又一個國之棟梁,成就了我國海外石油事業(yè)的輝煌。

        (來源:中國共產黨網)

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