為扎實開展安全生產(chǎn)月活動，進一步做好安全生產(chǎn)工作，6月16日下午，集團工程條線在8樓東會議室組織召開安全生產(chǎn)月專題研討會議，邀請建筑施工安全專家把診問脈、答疑解惑。
 

　　會議分析研判當(dāng)前集團工程建設(shè)條線安全生產(chǎn)總體形勢，就做好下一階段安全生產(chǎn)工作作出了針對性的部署：

　　一是思想要重視。要牢固樹立安全發(fā)展理念，清醒認(rèn)識到安全工作的重要性、艱巨性和長期性，始終把安全生產(chǎn)放在突出位置，積極營造“人人懂安全，個個會應(yīng)急”工作氛圍。

　　二是制度要執(zhí)行。集團安全生產(chǎn)管理制度健全，部門及子公司安全管理職責(zé)明確，但部分項目仍然存在制度執(zhí)行松散、打折扣現(xiàn)象。各項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團各項安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護措施，織密織牢安全管理防護網(wǎng)。

　　三是責(zé)任要壓實。要強化主體責(zé)任落實，明確責(zé)任分工，各項目安全生產(chǎn)協(xié)議要逐層級簽訂，形成建設(shè)、監(jiān)理、施工等全過程責(zé)任鏈條。

　　四是管理要到位。各項目施工、監(jiān)理單位備案人員要與現(xiàn)場管理人員一致，不得隨意變更。總包對分包單位要嚴(yán)格管理，堅決杜絕以包代管，現(xiàn)場管理與合同管理兩手抓，加強安全監(jiān)督檢查、隱患整改落實等工作。

　　五是學(xué)習(xí)培訓(xùn)要加強。定期組織施工、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)范規(guī)定、法律法規(guī)；通過知識競賽、考核獎勵等方式向工人宣教安全生產(chǎn)知識，不斷強化施工作業(yè)人員安全意識，推動學(xué)習(xí)培訓(xùn)落地見效。

　　六是措施要落實。要加強安全生產(chǎn)督查、整改、考核等管理措施；加強重大危險源專項整治力度，落實風(fēng)險點控制措施，保證工程條線安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為集團建司20周年獻禮。

　　會議還組織觀看了建筑施工安全警示宣傳教育視頻。集團在建重點項目負(fù)責(zé)人、施工安全負(fù)責(zé)人以及項目總監(jiān)圍繞崗位職責(zé)落實、安全生產(chǎn)投入和隱患排查整改進行了交流發(fā)言；建筑施工安全專家針對會上提出的問題進行了深入的分析解讀并給出了科學(xué)合理的工作建議。