10月20日，鹽城東方集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東帶隊到集團(tuán)旗下上海雁楷實業(yè)公司調(diào)研，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫為軍陪同。

座談會上，雁楷實業(yè)發(fā)展公司負(fù)責(zé)人圍繞企業(yè)概況、前三季度工作完成情況及四季度工作安排等方面作了詳細(xì)匯報。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)孫為軍就上海公司下階段重點(diǎn)工作提出，緊抓出租要務(wù)，將主要精力圍繞出租重點(diǎn)；在應(yīng)對重大突發(fā)事件上要有預(yù)警機(jī)制，防范未然；建立集團(tuán)歸屬意識，嚴(yán)格規(guī)范自我；提升崗位流動的可能性，工作職能不局限，提高業(yè)務(wù)參與度。

在詳細(xì)詢問了公司近年來工作業(yè)績及本年度工作指標(biāo)完成情況后，王旭東提出，上海公司負(fù)責(zé)運(yùn)營的資產(chǎn)在集團(tuán)總資產(chǎn)中占比重大，同時負(fù)有集團(tuán)對外宣傳的窗口作用及推動招商的平臺責(zé)任，要積極作為，緊抓資產(chǎn)的保值增值。當(dāng)前在資產(chǎn)屬地的疫情影響下致力于做到保值，其中房產(chǎn)閑置問題突出，有集中的大面積退出，要從中分析原因、總結(jié)經(jīng)驗，市場中的可控因素要想辦法破解，需增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任感意識與時間的緊迫性。在全力完成全年指標(biāo)的目標(biāo)上，帶動招商任務(wù)。

王旭東要求，工作上繼續(xù)突出資產(chǎn)租賃這一重點(diǎn)，把出租任務(wù)落實到每個人的工作實踐中。除了合谷匯聯(lián)合辦公的創(chuàng)新還需尋求其他途徑提升資產(chǎn)利用率，針對目前的招租難點(diǎn)迎合市場動向，進(jìn)一步細(xì)化對應(yīng)的招租方案。將集團(tuán)合作的上海企業(yè)資源整合，實地拜訪推介，爭取新的突破。同時配合好集團(tuán)的招商工作，及時策應(yīng)宣傳開發(fā)區(qū)政策，努力實現(xiàn)新的落地。

王旭東強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。上海公司人少但是團(tuán)隊的責(zé)任意識與團(tuán)隊意識是工作中不可或缺的，在完善制度建立的基礎(chǔ)上不忘學(xué)習(xí)上級精神，提升自身業(yè)務(wù)能力的同時，凝聚團(tuán)隊的整體力量。

集團(tuán)企業(yè)管理部、投資發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。