8月19日，在鹽城東方集團(tuán)1115會議室，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王成林主持召開鹽城東方集團(tuán)工程條線安全生產(chǎn)工作會議，對研判集團(tuán)工程條線當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢，高效統(tǒng)籌項目推進(jìn)、安全生產(chǎn)等工作做出安排部署。集團(tuán)在建重點項目負(fù)責(zé)人、集團(tuán)工程管理部、東方建設(shè)、市政、地產(chǎn)公司等部門及子公司負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

王成林針對集團(tuán)安全生產(chǎn)工作提出五點工作要求:

一要高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，全面筑牢安全防線。要時刻繃緊抓好安全生產(chǎn)的思想之弦，充分認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性，將安全生產(chǎn)理念刻到骨子里，融入血脈中，做到警鐘長鳴，防患于未然。

二要持續(xù)完善安全制度建設(shè)，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬、各項安全應(yīng)急管理預(yù)案等。不斷檢驗安全管理制度是否合理、全面、科學(xué)，在實際項目管理中建立制度完善的“正反饋”，讓安全管理制度真正落到實處。

三要壓緊壓實各方主體責(zé)任，責(zé)任細(xì)化分解到崗到人，不斷提高現(xiàn)場施工、監(jiān)理等責(zé)任單位管理效能及專業(yè)技術(shù)水平。安全管理人員做到專人專責(zé)，各單位安全管理要形成整體合力，確保項目現(xiàn)場安全管理形勢平穩(wěn)可控。

四要抓細(xì)抓實安全管理措施，科學(xué)制定并嚴(yán)格落實危大工程，安全防護(hù)，物料機(jī)械等實施方案，加強(qiáng)項目現(xiàn)場日常點對點安全隱患自查。針對高溫施工做好作業(yè)人員防暑降溫，統(tǒng)籌好項目進(jìn)度與安全生產(chǎn)工作。

五要加大督查巡查處罰力度，對于查出的安全隱患要持續(xù)跟蹤監(jiān)督整改落實，確保監(jiān)督檢查到位、問題整改到位。對于項目疏忽管理，相同隱患重復(fù)出現(xiàn)、安全隱患不整改、整改不徹底的相關(guān)責(zé)任人予以從重處罰。

會上，集團(tuán)安全辦匯報并播放了7-8月在建項目安全隱患整改PPT；集團(tuán)工程部負(fù)責(zé)人傳達(dá)學(xué)習(xí)《全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)舉報獎勵制度》等文件精神；各在建重點項目負(fù)責(zé)人就當(dāng)前項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行匯報發(fā)言；地產(chǎn)公司、市政公司負(fù)責(zé)人提出工作建議與要求。